2025-09-0142
喜報(bào)！金鉬股份礦山分公司礦山二區(qū)成品車間精礦班榮獲“2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)一等成果”
近日，金鉬股份礦山分公司二區(qū)成品車間精礦班全面推進(jìn)“信得過班組”建設(shè)，榮獲“2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)一等成果”的好成績(jī)。作為鉬精礦產(chǎn)品出廠前的最后一道關(guān)口，金鉬股份礦山分公司二區(qū)成品車間精礦班承擔(dān)著脫水、干燥、混配、包裝等關(guān)鍵任務(wù)，班組以“質(zhì)量至上、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”為核心理念，扎實(shí)開展班組建設(shè)工作，取得了顯著成效。明確創(chuàng)建方向，系統(tǒng)策劃布局。班組以SIPOC宏觀流程圖梳理業(yè)務(wù)流程，精準(zhǔn)識(shí)別內(nèi)外部顧客及相關(guān)方需求。通過KANO模型深入分析，識(shí)別出4項(xiàng)關(guān)鍵需求，并針對(duì)產(chǎn)品一次合格率、設(shè)備點(diǎn)巡檢執(zhí)行率、技能水平三項(xiàng)短板制定專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃。確立安全、環(huán)保、消防、生產(chǎn)事故為零，主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%，全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的車間目標(biāo)，并完成質(zhì)量信得過班組全方位創(chuàng)建、大幅提升班組質(zhì)量管理水平的信班目標(biāo)。三大方向齊發(fā)力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。方向一，提升人員素質(zhì)，打造高效團(tuán)隊(duì)。通過開展多層次培訓(xùn)，如安全環(huán)保理論培訓(xùn)、崗位技能“理論+實(shí)操”訓(xùn)練和設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，全面提升員工操作技能與安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”班前會(huì)流程，確保每日工作部署清晰、責(zé)任到人。通過設(shè)置員工家庭照片墻、開展志愿服務(wù)等活動(dòng)，積極營(yíng)造“家文化”，顯著增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。方向二，完善基礎(chǔ)管理，提升運(yùn)行效能。建立產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)每日質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化，每月跟蹤產(chǎn)品產(chǎn)量，每季度統(tǒng)計(jì)重混情況，有效保障鉬精礦產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和巡檢制度，及時(shí)完成檢修任務(wù)，引入ATM看板管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)壓濾機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管控。通過設(shè)備、管道、護(hù)欄的色彩標(biāo)識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)可視化與安全性，全面落實(shí)“工完料凈場(chǎng)地清”。方向三，推進(jìn)改進(jìn)創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。開展自制濾布卸料回收溜子、濃密機(jī)加裝擋雨欄等小改小革項(xiàng)目，有效提升效率、消除隱患。通過壓濾機(jī)上量泵更新、空壓機(jī)修復(fù)等7項(xiàng)創(chuàng)新舉措，節(jié)約費(fèi)用10.8萬元。完成1#混礦機(jī)自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造，大幅降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升配礦精度。筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。班組將安全管理深度融入日常工作中，多措并舉夯實(shí)安全基礎(chǔ)，常態(tài)化開展“隱患隨手拍”“我為安全提建議”等活動(dòng)，建立隱患整改閉環(huán)機(jī)制，完成浴室、濃密機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域整改。定期組織手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將安全管理納入黨員責(zé)任區(qū)考核，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振。建設(shè)成效顯著，獲得多方認(rèn)可。通過一年扎實(shí)創(chuàng)建，精礦班產(chǎn)品一次合格率達(dá)到100%，設(shè)備點(diǎn)巡檢執(zhí)行率達(dá)到100%、技能水平情況達(dá)到85%，圓滿完成既定目標(biāo)。車間主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97.07%，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、消防、生產(chǎn)事故“零發(fā)生”，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。關(guān)鍵顧客滿意度顯著提升，下游單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)和工作效率均給予高度評(píng)價(jià)。
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